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公司召開 “五講五比”動員會

作者:安毅瀏覽次數: 日期:2016年11月11日 17:15

 

  927日下午,公司在四樓會議室召開了“五講五比”動員會。公司董事長金科、黨委書記張少梅等領導班子以及各部門負責人、基層單位黨支部書記、經理參加會議。

 會議開始,張少梅向與會人員宣讀了集團“五講五比”活動內容。“五講五比”是經集團黨委研究決定,在集團范圍內開展為期一年的“講改革比正氣、講形勢比擔當、講發展比業績、講管理比成效、講人才比貢獻”活動。她就活動開展提出了三點要求:一是充分認識集團此次“五講五比”活動的重要性,此次活動是進一步強化隊伍建設,落實“永葆憂患意識、弘揚狼性精神、強化使命擔當、促進跨越發展”,確保集團2020年進入世界500強的重要舉措;二是深刻認識 “五講五比”內涵,大力宣講建投集團成立以后取得的成效及未來的主要任務,結合公司自身充分認識此次活動的意義,并通過活動的開展更好的推動公司的全面發展;三是要加強領導,為加快推進“五講五比”活動,公司成立了“五講五比”活動推進小組,要求各單位在公司內迅速掀起“五講五比”活動高潮。她要求公司上下要統一認識,積極開展講領導班子講黨課、“最美建投人”評選、“最佳示范項目”評選等活動,充分利用報刊、網絡、宣傳欄、微信群等宣傳平臺,加大宣傳廣度和力度,營造濃厚的活動氛圍。
       會議上,金科表示開展“五講五比”活動是集團在大整合、大融合的新時期下提出的,是公司企業文化建設的重要內容。“講改革比正氣”,就是要對原有的生產模式進行轉型升級,提高發展效益能力,堅決摒棄小團體意識,反對山頭主義;“講形勢比擔當”就是要清醒地認識到我們所處的是一個“大魚吃小魚”、“快魚吃慢魚”的時期,“逆水行舟,不進則退”,要想不被市場所淘汰,只有不斷壯大自己,在市場競爭的浪潮中快速發展;“講發展比業績”,是要著眼于集團全局的發展態勢,做好公司的生產經營,做到嚴格管理,規避各種風險;“講管理比成效”是要做好安全生產的前提下,加快建設進度,強化全體干部職工“誠實守信、依法經營”的理念;“講人才比貢獻”是要清醒地認識到人才對一個企業發展的極端重要性。現階段,如何更好地使用人才,很大一部分決定權在基層單位手中,要在具體工作中努力培養人才,積極引進人才,積極搭建平臺。

 此次“五講五比”動員會在公司內引發了極大的反響及討論熱潮,為活動的成功開展營造了良好的氛圍。

                                                                                                                                             

安毅 報道/攝影

 

 

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